Bijna elk bedrijf heeft verschillende leveranciers (vendor) met allemaal verschillende voorwaarden. Om een zo gunstig mogelijke waarde uit de leveranciersovereenkomsten te behalen kunt u het best inzetten op vendor management.
De betekenis van leveranciersmanagement is het managen en beheersen van de relatie met al uw leveranciers. De betekenis van vendor management en leveranciersmanagement is [1] redelijk hetzelfde. Vendor management gaat ook over het beheren van uw leveranciers en inkoop. Er zijn verschillende namen voor deze methode omdat bij Vendor Management gebruik wordt gemaakt van een Vendor Management Systeem (VMS). Dit is een tool om een overzicht te houden over uw leveranciers en inkoop. Bij leveranciersmanagement kunnen ook andere tools gebruikt worden om dit overzichtelijk te maken.
Om de meeste gunstige waarde te behalen van uw leveranciers kunt u het beste gebruik maken van vendor management. Dit houdt in dat u alle activiteiten goed in kaart brengt die u met de leverancier doet. Het begint met het doorzoeken van de markt voor producten of diensten die uw bedrijf kunnen ondersteunen. Daarna zoekt u naar de beste leveranciers voor uw bedrijf waarna u een offerte aanvraagt. Ná de offerteaanvragen gaat u in onderhandeling over de contracten en onderhoudt u de relatie met uw leveranciers. Wanneer ze de producten/diensten hebben geleverd wordt er geëvalueerd over de prestaties van de leverancier. En als laatste worden de leveranciers betaald en beheerd beheert u de geleverde producten/diensten. Kortom, elke stap in het proces met uw leverancier wordt bekeken om een zo gunstig mogelijke waarde uit uw leveranciersovereenkomsten te behalen.
Jaarlijkse Air & Ocean shipments