Wat supply chain professionals kunnen verwachten in 2025: uitdagingen en kansen

In 2025 staan supply chain professionals in Nederland en België opnieuw voor belangrijke veranderingen en uitdagingen. Van nieuwe wet- en regelgeving tot geopolitieke spanningen en technologische innovaties – het komende jaar vraagt om wendbaarheid, veerkracht en strategische focus.

Geopolitieke invloeden op de supply chain

Internationale onrust, zoals het conflict in het Midden-Oosten, de kwestie rond China en Taiwan en mogelijke veranderingen onder een nieuw presidentschap van Donald Trump, zorgen voor onzekerheid in de wereldhandel. Daarnaast blijft de dreiging vanuit Rusland groot, met risico’s op een verschuiving naar een oorlogseconomie. Dit kan de beschikbaarheid van goederen en transportcapaciteit flink beïnvloeden.

Wendbaarheid en veerkracht

Bedrijven passen zich aan door te investeren in dual-sourcing, reshoring en nearshoring. Deze strategieën helpen bij het verkorten van doorlooptijden, verminderen afhankelijkheid en verhogen flexibiliteit. Digitalisering speelt hierbij een cruciale rol, van geavanceerde AI-toepassingen tot het versterken van cybersecurity. De introductie van de NIS2-richtlijn begin 2025 benadrukt de noodzaak van een robuuste digitale basis voor bedrijven.

Duurzaamheid als kernonderwerp

De Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) en de CSDDD verplichten bedrijven om duurzaamheid te verankeren in hun processen. Traceerbaarheid en transparantie worden steeds belangrijker, mede door de aankomende CBAM-wetgeving en aangescherpte ecodesigneisen. Bedrijven doen er goed aan nu al stappen te zetten richting circulaire bedrijfsmodellen en het gebruik van een Digitaal Product Paspoort (DPP).

Arbeidsmarkt en innovatie

De krappe arbeidsmarkt blijft een uitdaging. Het aantrekken van talent vraagt om een modern en innovatief imago voor de logistieke sector. Initiatieven op het gebied van verduurzaming en digitalisering blijken niet alleen noodzakelijk voor concurrentievoordeel, maar ook aantrekkelijk voor nieuw talent.

Aanbevelingen voor een weerbare supply chain

Met een solide digitale basis en een sterke focus op strategische wendbaarheid en duurzaamheid en samenwerking, kun je jouw organisatie toekomstbestendig maken en concurrerend blijven in een steeds veranderend landschap

• Investeer in digitalisering:
  Een sterke digitale basis is cruciaal om grip te houden op je supply chain. Zorg voor geavanceerde datamanagementsystemen, verbeter je traceerbaarheid en maak gebruik van technologieën zoals kunstmatige intelligentie (AI), machine learning en het Internet of Things (IoT). Dit helpt je niet alleen om efficiënter te werken, maar ook om sneller te reageren op verstoringen.
• Waarborg cybersecurity:
  Met de groei van digitale systemen neemt ook het risico op cyberaanvallen toe. Zorg dat je organisatie voldoet aan de NIS2-richtlijn en maak cybersecurity een integraal onderdeel van je bedrijfsstrategie om gevoelige gegevens en digitale processen te beschermen.
• Omarm duurzame innovaties:
  Bereid je voor op nieuwe wet- en regelgeving zoals CSDDD en CBAM door te investeren in circulaire bedrijfsmodellen. Gebruik tools zoals een Digitaal Product Paspoort om inzicht te bieden in de duurzaamheid van je producten en te voldoen aan toekomstige eisen.
• Zet in op veerkracht en flexibiliteit:
  Herzie je supply chain-strategieën door dual-sourcing en nearshoring toe te passen. Dit beperkt risico's, verkort doorlooptijden en maakt je keten minder afhankelijk van externe factoren.
• Blijf investeren in mensen en kennis:
  Versterk je team door jong talent aan te trekken en te behouden. Zorg daarnaast dat je huidige medewerkers up-to-date blijven door middel van trainingen, bijvoorbeeld op het gebied van digitalisering, duurzaamheid en crisismanagement. (bron: evofenedex)

Vandaag nog beginnen met het digitaliseren van je supply chain voor maximale weerbaarheid en flexibiliteit? Onze specialisten vertellen je graag meer over jouw digitaliseringskansen!